作为全国唯一的两岸区域性金融中心——厦门两岸金融中心自2010年6月获得国务院批准至今已有3年，开工建设超过2年，据两岸金融中心指挥部统计，合计落户项目与在谈项目，预计投资额近600亿元。三四十栋5A级写字楼或动工或竣工，标志性建筑两岸金融中心大厦高200多米，不日将投入使用。在这3周年来，两岸金融中心运作得如何？在当下的时空背景下，它面临着什么样的新挑战新机遇？它该如何把握机遇，提升为更大平台？本文将为广大读者一一揭示出来。

据厦门大学台湾研究院经济所副教授石正方指出，两岸金融中心建设思路是在此前厦台金融合作个案基础上，通过扩大试点，吸引更多台资金融项目和台资金融机构入驻，形成台金融机构的群聚效应，并力争成为大陆各大金融机构对台金融交流合作的窗口、基地。然而然而截至2012年底，台湾10家银行在大陆共设立了16家分行，没有一家分行落户厦门乃至海西，台银行业者的最爱仍是上海辐射区域长三角，其次是深圳辐射区域珠三角。而专对台而设立的两岸区域性金融中心，却没有吸引来台银行业者的关爱眼神。截止目前为止，现已入驻或欲入驻金融中心的金融机构当中，绝大多数为驻厦办事处或厦门分公司，罕有区域性经营总部或大陆经营总部，而入驻机构层级过低，势必会影响两岸金融中心的辐射能力。有鉴于此，厦门市政府曾在2011年底，出台规定，对新设立或新迁入金融中心的法人金融机构最高奖励3000万元，以鼓励金融总部建设。

针对两岸金融中心严重缺乏高层次经营总部入驻这一难题，厦门大学台湾研究院经济所唐永红所长认为，要想吸引台金融机构过来，必须要有更加优惠的政策。唐永红认为，优惠政策远远不是奖励多少，金融机构看中的不是一点点奖励，而是在厦门可以做其它地方不能做的业务，做事情的空间更大，公司的发展空间更大。厦门银行台商业务部总经理吴至祥建议称，厦门应该筹建两岸金融学院，促成两岸金融人才大交流，把金融格局做大，请来两岸专家授课，并发给学员跨两岸金融执业的证照，最终把厦门打造成两岸金融人才高地。此举不仅有助于让厦门金融城的台味更浓，而且有助于吸引更多金融机构前来设立区域性总部。而台籍证券分析师、东莞证券厦门营业部首席顾问杨博光表示，打造两岸金融中心，一方面要让大陆认识台湾金融业，另一方面要让台湾认识大陆的金融业，让两岸金融人才认识对方的法律、制度、环境等，这在当前做得很不够。没有了解，便谈不上融合，金融人才交流是金融中心建设的先头工作。

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